ข้อดีและข้อเสียของการดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก

ข้อดีและข้อเสียของการดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก

หากบริษัทต้องพึ่งพาการขายสินค้าและ/หรือบริการเพื่อขายให้กับลูกค้า บริษัทจะได้รับประโยชน์จากการจ้างผู้เชี่ยวชาญสัมภาษณ์และคัดเลือกซัพพลายเออร์ ข้อดีและข้อเสียของการดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก สล๊อตเว็บตรงแตกง่าย

ไม่ว่าผลิตภัณฑ์จริงจะเป็นสาเหตุของปัญหาหรือไม่ก็ตาม การมีบุคลากรที่เหมาะสมในการจัดหา “สิ่งที่อยู่ในนั้น” และ “สิ่งที่อยู่ข้างนอก” เป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับการวางแผนและการดำเนินการอย่างเหมาะสม

บริษัทที่ชาญฉลาดรู้ดีว่าการมีพนักงานที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการให้บริการลูกค้า โดยพื้นฐานแล้ว การทำงานที่ดีในเรื่องนี้แตกต่างอย่างมากกับการถูก “หลอก”

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งไม่ค่อยได้รับความนิยมเท่าผลิตภัณฑ์ก่อนหน้า เพื่อที่จะเอาชนะปัญหานี้ บริษัทที่ชาญฉลาดจะจ้างพนักงานตามฤดูกาลเมื่อพวกเขาตระหนักว่ามีความต้องการสูงสุดเกิดขึ้น พวกเขาสามารถเก็บพนักงานชั่วคราวไว้เพื่อตอบสนองความต้องการจนกว่าฤดูกาลจะสิ้นสุดลง หรือพวกเขาสามารถจ้างพนักงานประจำเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเตรียมพนักงานประจำ สำหรับตัวอย่างนี้ เราสามารถสรุปได้ว่าบริษัทนั้นฉลาด โดยได้พยายามระบุและจ้างซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้

วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นคือส่งการแจ้งเตือนไปยังซัพพลายเออร์ตามฤดูกาลทั้งหมด: “ดูราคาที่น่าทึ่งนี้ที่เรานำเสนอสำหรับผลิตภัณฑ์บางอย่างในเดือนนี้!” สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อการตลาดและการขายของพวกเขาอย่างไร ฐานซัพพลายเออร์ที่ดีจะมีองค์กรขายเสริมที่ขับเคลื่อนลูกค้าให้เข้ามาหาพวกเขา นี้จะเพิ่มรายได้ของพวกเขา เราจะแปลแนวคิดนี้เป็นการจัดพนักงานได้อย่างไร

สถานที่ ทำเล ทำเล! งานดูแลสุขภาพ

เราเคยได้ยินสำนวนที่ว่า “ง่ายเหมือนเดินไปที่ร้าน Market Street” เพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการ เราสามารถสรุปได้ว่าทุกบริษัทจ้างพนักงานชั่วคราวเพื่อ “ทำให้ถูกต้อง” อย่างไรก็ตาม ตรรกะในนั้นอยู่ที่ไหน? เราเป็น “คนเก่ง” อย่างนั้นจริงหรือ? เราเป็น “ผู้กระทำผิด” จริงหรือ?

ไม่เคยทำงานเกี่ยวกับการจัดหาพนักงานมาก่อน บางทีเราอาจมีอคติบางอย่างเกี่ยวกับอาชีพพนักงาน: บริษัทจัดหาพนักงานและหน่วยงานส่วนใหญ่มีพนักงานไม่เพียงพอและทำงานหนักเกินไป ถ้าเรามีปัญหาจริงๆ เรายินดีที่จะไปเที่ยวที่ Starbucks ระหว่างทางไปทำงาน การหมุนเวียนพนักงานค่อนข้างต่ำ และเมื่อคนทำงานได้ดี พวกเขามักจะกลับบ้านอย่างมีความสุข จริงๆ!

อันที่จริง นายจ้างส่วนใหญ่ที่ฉันเคยมีในอาชีพการงานของฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจขนาดเล็ก และเข้าใจถึงข้อดีของการดำเนินการขนาดเล็ก เมื่อเทียบกับองค์กรขนาดใหญ่ การดำเนินการเล็ก ๆ ตามคำจำกัดความคือเฉพาะ; และเป็นเรื่องดีที่มีความผิดเล็กน้อยสำหรับองค์กรดังกล่าว

ฉันเคยทำงานให้กับกลุ่มบริษัทใหญ่ๆ มาบ้างแล้ว และมันได้ชี้นำให้ฉันศึกษาข้อดีข้อเสียของการบริหารนายจ้างรายเล็กกับบริษัทขนาดใหญ่ ลองประเมินสองตัวเลือก:

1. นายหน้าอาจมีราคาแพง และองค์กรขนาดเล็กอาจไม่มีเงินเพียงพอสำหรับการจัดหานายหน้า

2. หากนายจ้าง “ถูกจำกัด” จากปัญหาด้านการจัดหาพนักงาน การค้นหานายหน้าในบริษัทขนาดเล็กก็เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล – คุณทราบดีว่าบริษัทใดในสองคนนี้มีต้นทุนด้านบุคลากรน้อยกว่า

อันที่จริงอุตสาหกรรมการจัดหาพนักงานเป็นธุรกิจขนาดเล็ก บริษัทจัดหาพนักงานไม่ต้องใช้เงินจำนวนมากในค่าใช้จ่ายบุคลากร อุปกรณ์ อุปกรณ์สำนักงาน ฯลฯ

บริษัทจัดหาพนักงานทำสิ่งเหล่านี้โดยมีค่าธรรมเนียม นายจ้างมีอิสระที่จะจ้างผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้ และบริษัทจัดหาพนักงานจะได้รับเงินเพื่อค้นหาคนที่ใช่ ดังนั้นพวกเขาจึงเป็นหนึ่งในองค์กรธุรกิจที่ฉลาดที่สุดที่มีอยู่ในปัจจุบัน!

 

ข้อดีและข้อเสียของการดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก